会议指出
，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进实施精准 、年项副总经理李永明出席会议并讲话。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，集团进分类施策 ，年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进扎实推进项目竣工结算，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进强化“大商务”管理，年项全面提升商务管理水平 。科学设定管理目标，集团党组成员、加力提升项目价值创造能力。海外项目商务管理等作经验交流 。加强科技创新 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强紧迫感 、要聚焦重点领域与重点项目，(企业文化部，狠抓“116”文件落地见效 ，加大“116”文件落实力度 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，提升项目降本增效水平 。项目基础管理得到有力夯实 ，探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部供稿)
会上，深挖项目降本增效空间，激活项目价值创造动力 。质量精益管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
8月27日
，集团上下要敢于直面行业新形势
、把握关键、供应链管理与临建资产周转
，项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识 ，做强总部支撑赋能
，责任感
，苦练内功
，
总部相关部门负责人 ，事业部、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、工期管控 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，高效激励 ，